最近闲在家里的人，都在“云”上了。小孩子云学习，大人们云办公，白天云逛街，晚上云蹦迪。
在云系列中，云逛街其实是一位既熟悉又陌生的朋友。熟悉的是，线上购物、直播促销的形式，而陌生的是，这次的主力选手是线下零售业中的各大商场。
而这一步，是线下商城的一次革新，亦是疫情之下的一场自救。
但频繁添加导购、加入购物群、看不同场次的直播等繁复的参与过程，也让不少消费者“被劝退”。所以这场突如其来，又有些让人摸不着头脑的云逛街，在疫情退去之后，还是否能保持持续的热度，仍留有问号。
顾客：充分信任，但操作复杂
“隔离疫情，不隔离爱情。”
这是情人节前一晚，某商场正式推出的云逛街直播活动的主题。一名资深柜员搭配一名彩妆师或护肤达人，组成了一个新的直播班子。而随后的每一天，也都由不同的品牌和主播联合推动线上促销活动。
时间刚到下午6点半，白姗(化名)的手机开始吵闹个不停。拿起一看，发现是商场直播间的微信群在激烈地讨论“剁手”攻略。这时距离晚上的直播时间还有一个半小时，但很多人已经按耐不住“买买买”的心情了。
“加群就能不容易的。”白姗告诉锌刻度，这家商场的官方微信号发布云逛街活动通知后，她就立刻申请入群，不过连扫6个二维码都显示“群内人数已满”。但好在，白姗是这家商场的高级会员，所以有专门的客服服务，也因此好不容易进了群。
“其实我也没想到有这么火爆，一开始甚至就是好奇才想试试的。不过后来发现确实很实惠，也忍不住‘剁手’了好多东西。”白姗称。
第一天的活动，是直播一个半小时的ysl专场。口红、香水单品8折、其他单品8.8折、入群获得折上30元抵用券、有奖竞猜获礼品等多重折扣在群里揭晓之后，咨询和抢购的声音便热闹了起来。
分散在不同群里的消费者，接近8千人，几乎是这家商场的老会员，有的甚至是白姗这样的高级会员。他们不仅对这家商场的各个促销节熟悉，还有自己认识的柜员和客服，所以他们中的不少人都告诉锌刻度“这次真的是超值。”
更不能忽略的是，线下商场天然的优势。“商场专柜是最真的地方了，买东西肯定是最放心的，加上现在价格这么实惠，不买真觉得好像亏了。”白姗告诉锌刻度，其他不少老会员也是这种想法。
而随后的每一天，该商场几乎都有两场品牌直播，同样是以柜员导购+达人的形式为主。直播开始之前，微信群都是进行活动预告以及产品咨询，如有需要抢购或秒杀的商品，客户也会提前告知。
锌刻度发现，商场的直播微信群，用户活跃度和互动效果都不错，销量也较为可观。只是个别抢购的礼品，仍然需要已线下实名制登记的方式领取，要等到疫情结束之后。
疫情之下，该商场采用搭建自身网上商城平台+线上微信群运营+直播活动促销方式实现云逛街，其实一方面是挖掘出了自身业务多样性的可能，也让不少消费者习惯了新的消费方式。
奚娟其实就是其中一位。今年52岁的她，平日里极少网购，原因很简单，对平台的信任感不够。但当熟悉的线下商城做起了云逛街，她却一点也不抗拒了。
“我是第一次看直播销售，连直播平台都是这次新下载的。”奚娟发现，“这个方法也还不错，挺方便的，而且促销力度有时比线下还大。”
但也并非没有问题，奚娟觉得目前线下商场做的云逛街活动在操作过程中有些麻烦，每参与一次活动就要看一场直播，每需要一个品牌就要加1至2个导购，“这几天我起码加了10个导购的微信，看直播也花了7、8个小时，中途还要一会儿截图，一会儿去微信群发信息。”奚娟觉得这个过程是一个费时又费力的过程，如果体验感没有更好的改善，那么疫情结束之后，她很有可能还是会放弃云逛街。
导购：变成手机不离身的微商
突如其来的云逛街，除了让消费者有了新玩法，商场有了新生机之外，也让另一群人有了新的变化，他们就是商场里的导购员。
35岁的苏北(化名)是某高端女装品牌的分管店长，从事这个行业已经超过十年。但最近的销售方式，却也是第一次。
苏北工作所在的商场至少要3月以后才有可能恢复正常上班，用她自己的话来形容，最近半个月的她俨然已经成了一名微商。
“每天睁眼第一件事就是看手机，而且一整天手机都不会离身，要随时注意顾客发来的信息，不然被巡视主管看到是会被扣分扣钱的。”苏北自己也没预料到，把如此依赖线下服务和试穿的服装销售转到线上会这么受欢迎。
而苏北每日的工作流程也有了些变化，在线下门店时需要对商品陈列、补货、服务重点关注。线上则是每天一早发布服装款式图片，如有促销款式及时推广，然后根据顾客提供的身型信息给予专业的判断建议，最后在下单后联系库房安排发货。
帮一位老客下好单之后，提醒苏北“外勤下班打卡时间”已到的闹钟铃声渐渐响起。关掉闹钟，苏北开始计算今天的销售额，“10000多一点，还不错，虽然没法和平时在店里比，但这几天的线上销售额一直在稳步增长。”苏北告诉锌刻度。
苏北自己总结过，其实云逛街活动开始之后，能够得到迅速响应的原因，和老客的捧场紧密相关。老客不仅自己购物，还会自发的帮忙进行推广，带来了不少客流量。
“线下零售店的原始客户其实是相当重要，而且是忠诚度极高的一批消费者，如果没有他们，其实我们转型线上并不轻松。”苏北称。
同样转型成“微商”的还有穆卿然(化名)，她是一个护肤品牌的导购员。疫情发生之后，其所在的商场很快作出反应决定推出云逛街的活动。在商场互动平台上，有很多需要购买该品牌产品的顾客就会直接添加穆卿然的微信。
“其实相对来说我们的工作还变得简单了不少，在商场遇到的很多顾客只是随便看一看，或者对产品功效完全不了解，需要我们一一介绍并且让他们试用。”穆卿然发现，“线上的顾客多数都做过功课，或者是曾经用过的老客，直接下单的几率很大。”
尤其是在参与直播销售时，穆卿然觉得这种感觉和线下相差甚远——云逛街其实更高效，不论是介绍产品还是购买产品都围绕“快速、便捷、优惠”这几个卖点进行。
当谈到未来恢复线下销售时，穆卿然则认为线下零售其实还是具有不可替代的优势，“许多顾客对商场的信任感是其他渠道不具备的，而且有很多顾客还是很在乎试用、试穿的感受。”
晓珂的工作方式和苏北、穆卿然有些不同，她在日上免税店工作了三年，早已习惯了快节奏的工作方式。原本春节黄金档注定一个无比繁忙的销售期，商场一早就备好了货，准备迎接人潮。但突如其来的疫情，导致了航班取消、出游取消，以往人声鼎沸的机场免税店也无人问津。
后来晓珂想出一个办法，她把有货的品牌和产品制作成表格，在朋友圈中推广销售，结果一天就爆单了。不少没能抢到第一批发货的人，现在正等着她理好清单发起第二次拼单。
“其实顾客们的购物需求并没有随着疫情而下降，现在是线下门店开启线上销售的最好时机。”晓珂表示。
无论是苏北、穆卿然，还是晓珂，都认为未来线上线下多联动，才是有利于传统品牌、商场更好的发展方式。
既是危机，也是钥匙
疫情发生之后，不少商场陆续推出对商户的扶持政策，如正大商业地产集团对其旗下多家广场进行租金、物业管理费、市场推广费的全额减免，祥生集团、红星美凯龙等也同样如此，助力商户共渡难关。
不过对于商场而言，失去拉动销售额的黄金春节档已是重创，遥遥无期的复工时间也同样是一道难过的坎。
尽管已有业内人士预测，线下零售商发展重点将聚焦下半年，预计伴随暑假及国庆假日旺季的到来而全面复苏。但摆在眼前的问题，仍然是如何维持复工空白的基础运营。
对于所有零售商而言，缩减成本和保持现金流是顺利生存的重要前提。而商场的暂闭并不代表消费需求的降低，甚至反而更甚，因此创新的营销模式是一条必要的路径。
事实上，在疫情发生之前，全国各大线下商场也并非没有尝试过对线上的探索。只是由于没有迫切感，所以多数是浅尝辄止。但在这次天然的教育用户的契机之下，商场的线上铺设产品更加丰富、品牌线上服务更专业、更有针对性。
因此从目前来看，品牌与商场们收到的效果还不错，但传统零售品牌对线上渠道的拓展和优化却并不应该止步于此。
面对消费者对商场天然无可替代的信任感，未来线下零售商场如何整体统筹，在联动线上线下的同时，又找出与普通电商的差异化优势，亦是发展重点。
疫情对线下零售业带来的的确是一次危机，但也同样带来了一把钥匙，打开了这扇为传统零售业带来变革的大门。
