2020年拥有一个非常魔幻的开局——南半球的大火、美国的流感、自非洲至南亚的蝗灾，还有给中国带来巨大苦痛的新型冠状病毒……疫情之下，人们忍受隔离之苦，企业感受复工之难，各行各业都深受牵连。在这样的大背景下，博雅敏格门窗却坚持既定的传播计划，从2020年1月份起，开始在河南、广东等省市的机场、高铁站以及有线电视频道等媒体全面推出新形象品牌广告，以迎难而上的执着，推动品牌与市场战略。
(博雅敏格门窗供稿)
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一、增强免疫力就是提升竞争力
病毒会攻击免疫力低下的人群，而危机会击倒免疫力低下的企业。近几年来，受宏观经济的下行压力、中美贸易战的冲击以及房地产调控的影响，中国家居建材行业本已举步维艰。加上这次新冠疫情打击，整个中国家居建材行业，包括铝材门窗行业的优胜劣汰速度会前所未有的加快。就像人体的免疫力是一个系统一样，企业的免疫力也是一个系统工程，从管理到营销，从研发设计到生产、销售，从有形到无形，每一个环节的优劣都关乎企业的整体免疫力。
(博雅敏格门窗供稿)
博雅敏格门窗品牌母公司佛山市博铝铝材有限公司，自2008年开始涉足铝材、门窗行业。从门窗产品的研发设计及生产制造，到门窗品牌的市场营销，都形成了自己独特的管理模式。2019年，博雅敏格门窗品牌战略升级。在签约影视巨星黄圣依之后，强势登陆cctv-1，借势央视媒体，为博雅敏格门窗品牌打call。由于博雅敏格门窗在河南有着非常良好的口碑和群众基础，此次河南机场、高铁及有线电视等高端媒体的品牌广告全面露出，就成为博雅敏格门窗品牌传播策略实施的重要布局。不断打造博雅敏格门窗的品牌免疫力，也是塑造其品牌竞争力过程中一步非常重要的棋。
(博雅敏格门窗供稿)
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二、用差异化待机新需求
对于铝材门窗行业来说，2020年第一季度的市场需求，在疫情的防控影响下被压抑已成为不可逆转的事实。然而作为耐用消费品，其刚需属性注定这种需求会在第二季度之后开始回暖，并一定会在第三、四季度释放出来。也就是说：需求，只会迟到，不会缺席。
(博雅敏格门窗供稿)
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随着铝材门窗企业陆续复工复产复销，行业对需求的竞争也即将逐渐恢复。经过近几年市场竞争的大浪淘沙之后，在家居建材领域，同质化的思维和实践已经被差异化的模式逐步淘汰。博雅敏格门窗不仅致力于把“工艺质量标准化、订单流程信息化、客户服务系统化、店面运营精细化”等门窗连锁体系的管理模块输出到每个区域工厂、门店；同时还将创新打造s2b2c的门窗经营新模式，将通过“铝材中央仓”和“同城门窗购”服务于全国600多家地区门窗工厂及专业门窗经营会员，实现线上选材，线下配套输出门窗型材、门窗产品等优势资源。支持厂商、创业者、创新者，结合自身资源，孵化出因地制宜的门窗经营新模式，与合作伙伴共同打造持续发展、倍速盈利的byy门窗事业抱团体系；让门窗工厂、门窗专卖店卖货更轻松，抢赚趋势红利。
(文章来源：博雅敏格门窗供稿)
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