法宝问答创始人王汉超
donews8月16日特稿（记者薛馥晨）并不像其他技术出身的ceo那样严肃刻板，法宝问答创始人王汉超给人的感觉更多的是幽默随和，嘴角带笑。这种自信的态度，始终贯穿在后来的采访中，让人不禁为他的干劲感染着，相信他的执着会在不远的一天梦想成真。
王汉超曾就职于中信集团、搜狐公司，后负责搜狗地图的运营工作。2010年他离开了搜狐，加入上海百事通信息技术有限公司，担任副总经理一职，创立了法宝网和法宝品牌。而真正创立法宝问答项目团队则是在2012年初。
“或许是心中的成功情结和好胜的性格，我喜欢做没做成的事，我就想在细分领域里，做个最好最大的创新项目。”王汉超回忆法宝问答的诞生史时表示，他本身在传统金融行业做了十几年，体验深刻，不管是中信集团，还是搜狐公司，或是后来的上海百事通，这些公司的文化氛围都不利于研发创新项目。
他表示，传统行业的做事的方法会把互联网当作一个工具，不会当作一个核心模式进行开发，转型向互联网的进程也会非常缓慢。这也是王汉超把互联网作为单独的发展模式去探索，成立法宝问答这个以互联网模式为核心的项目的原因。他厌倦了传统行业的文化氛围和做事风格，渴望自由，创新，大胆的文化价值观，在他脑海中，逐渐明朗了一个方向——法律社交问答平台。
走法律和互联网结合的创新路
在上海百事通任职那段时间，王汉超早已看到了法律行业在互联网上的先机，但他知道，这条路泥泞又坎坷，会走的很艰巨。没有法律专业的功底没关系，由着果敢的性子，看准了方向，王汉超踏上了这条鲜有人走的法律领域的互联网之路。“任何创新模式在实现之前都不可能被预先想到，这是互联网的魅力所在。”
在王汉超看来，互联网是一条新大道，而法律领域这一段路荒芜又曲折，目前受到的行业关注度很低，很多人觉得中国法律环境不健全，文化积累不够，因此不敢走这条路，觉得无利可图。可王汉超却认为，正因如此，竞争才没那么激烈，所以更有机会成功，夺得头筹，一局打响知名度，实现自己的创业之梦。“从个人角度来看，我觉得法律和互联网的结合，是有很大机会的。”
从传统律所来看，目前60%~70%的业务都来自于非诉讼业务，律所两极分化现象愈发严重，大律所名律师忙不过来，而更多的小律所没有活干，但这给了法宝问答发展的空间，王汉超看中了非诉讼业务这一市场。
从社会角度来看，他认为，中国的法律潜在需求是巨大的，虽然现阶段人民的法律意识薄弱，不知道如何规避法律纠纷。但随着中国法制化、制度化的不断完善，人民整体文化水平的提升，这一潜在市场将浮出水面。而他将作为第一个吃螃蟹的人，在需求爆发之前，全面部署；在需求爆发之时，从容应对。
所以从两方面看，中小律所需要依托一个统一的营销平台，而老百姓也需要这个平台，找到合适的咨询律师。王汉超相信，十年之后会有更多的人通过第三方的服务，找寻个人律师来规避法律上的风险。而法宝这个名字，好记又响亮，他有信心，做那个老百姓放心的第三方咨询品牌。据介绍，法宝问答已有签约律所2000多家，签约律师2万多，因此法律行业的资源整合是他们巨大的优势。
做即时问答的社交网络平台
法宝问答是一个法律社交问答网络平台，提供即时、在线的法律咨询服务，用户可以在网站上选择免费或有偿的向律师提问。
团队成立于2012年3月，网站6月16日上线，从研发到上线历时仅三个月，可谓神速，同时上线的还有安卓平台的手机客户端。可王汉超还不满意，两个小时的采访他多次提及，时间不够用，发展速度不够快。
王汉超认为，成长速度和品牌的知名度，是唯一影响商业模式的重要核心问题。而公司现在只有17人，唯一的问题就是缺乏创新型人才，“时间是最大的问题，资金是最不担心的。”他表示，网站还在第一期的建设之中，还不够好。关于收费方式，搜索等模块设置，网站还在优化。
法宝问答目前除了在线问答之外，还提供了法律案例解析，法律法规，法律常识和合同文书等功能。王汉超神秘的笑了笑说，下半年有两个重要的模块将要上线，对此，他表现的很有把握。
王汉超把法宝问答聚焦在“智能”两字之上，“我们追求即时问答，这是法宝问答要实现的指标”。在最初规划之时，他就把移动互联网作为面向普通用户的端口来重点部署。通过手机客户端，可以即时提问，半小时之内会有律师来解答。及时性的手机客户端是我们的一大亮点。他希望通过手机端来提高用户活跃度和即时性，通过pc端来解决问题。“两者是互通的，用户在app上提问，app通知律师在pc上进行回复。”
而另一个亮点，王汉超称将为律师打造一个不愿意离开的平台。而具体是怎样的平台，他则不愿再透露，但他表示，一定不会让大家失望。
除此之外，如何保持用户粘性，也是法宝问答要解决的重要问题。他表示，即时问答只是一个入口，当用户进入网站，法宝问答会用更多的功能和板块留住用户，其中他十分看好的一个方向是法律小视频。“视频能够吸引用户保持活跃度，法律频道的节目，大家都是爱看的吧？”
但由于人员和资金的问题，王汉超称目前还没有专门的团队去做视频，暂时也不会考虑。现在首要问题是解决即时性的入口问题。但他表示，视频是肯定会去做的，法宝问答会给用户提供各种案例视频，反映法律事件的小动漫。
收费模式打造三方共赢局面
据王汉超介绍，法宝问答近期得到上海百事通方面的投资，因此他表示，近两年内不考虑盈利问题，活下去肯定是可以的，要看自己的决心和勇气。并且今年很明显，法律行业已经得到投资方和社会各界的关注和重视。
对于法宝问答的商业模式，他有很清晰的规划。第一种是完成问答之后与律师进行分成。第二是一次性付费模式，用户为下载应用而付费。王汉超称，不管是客户端还是pc端，都会有很多应用模块。用户可以选择性进行购买下载。第三种是会员付费模式，王汉超设想如果未来品牌知名度到达一定程度，法宝问答会推出高端的产品——私人律师。当用户成为付费会员，那么即可享受财产，婚姻，房产，投资，金融，企业等等一系列的法律服务，不同的律师为会员解决生活中遇到的各种法律问题。他认为，这可能是法宝问答盈利的主要方向，因为这是用户，律师，和第三方平台三方共赢的局面。
最后王汉超表示，从问答的角度上来看，他更看好收费服务。他认为免费问答的这种模式不会长久，没有积极性所以无法持续，“所以不管他是怎样的一种模式最终他还是会收钱的”。（完）